Service
社員一人ひとりが、
自身のPurpose・Mission・Value・Visionを言語化し、
組織の理念との重なりを見出すプロセスを支援します。
価値観と行動の整合性が高まり、自律的に動ける人材の育成や、
組織とのエンゲージメント向上につながります。
Problems
組織の理念や価値観と、社員一人ひとりの想いや価値観が結びついていない
社員の日々の選択に迷いが多く、判断軸が明確になっていない
社員と組織との関係に温度差があり、エンゲージメントが定着率や成果に影響している
そのお悩み MY PMVV アラインメント™で 解決できます
About Service
多様な価値観やキャリア観を持つ社員が、自律的に考え、動く組織を実現するために——。
「MY PMVV アラインメント™」は、社員一人ひとりが自身のPurpose（存在意義）・Mission（使命）・Value（価値観）・Vision（目指す姿）を言語化し、
組織の理念との重なりを見出すプロセスを通じて、納得感ある行動と高いエンゲージメントを引き出すプログラムです。
本人の内発的動機と組織の方向性が接続されることで、以下のような効果が期待できます：
・自律的に考え判断する社員の育成
・キャリアの納得感向上による離職率の低下
・人材配置・育成施策との連動によるタレントマネジメントの高度化
理念の「すり合わせ」ではなく、個と組織が対等に向き合い、共創する関係性づくりを支援します。
Three key benefits
Benefit 01
自分自身のPurpose・Mission・Value・Visionを言語化することで、日々の判断や行動に迷わない“自分なりの軸”が形成されます。
内発的な動機づけが高まり、指示待ちではない自律的な行動が促されます。
Benefit 02
個人の価値観と組織の理念の重なりや違いを明確にすることで、「なぜこの組織で働くのか」「どう貢献できるのか」がクリアになります。
結果として、会社との関係性が“与えられるもの”から“選び取るもの”へと進化します。
Benefit 03
言語化されたPMVVは、1on1や評価・配置・育成などの対話の材料としても活用可能。
単発で終わらない仕組みによって、組織内で“語られ、活かされる自己理解と自己実現”が定着します。
Step
「MY PMVV アラインメント™」では、社員一人ひとりの想いを尊重しながら、
組織との“つながり”と“納得感”を高めるPurpose・Mission・Value・Vision（PMVV）の言語化を支援します。
この3つのステップを通じて、社員の内発的動機が引き出され、
行動・判断・成長のあらゆる場面で、組織との整合性を持って進める土台が整います。
Step 01
社員が、自分自身のPurpose（存在意義）・Mission（使命）・Value（価値観）・Vision（目指す姿）を弊社コーチのリードに基づき言葉にします。
自身のキャリアにおける納得感や行動の一貫性を育む土台として、自己理解を深めていきます。
Step 02
言語化したPMVVをもとに、組織のPMVVと対比しながら、自分との接点を探っていきます。
“共通点”だけでなく“違い”にも目を向けることで、無理なく納得感のあるつながりを育みます。
結果として、理念の“押しつけ感”がなくなり、主体的なエンゲージメントが生まれます。
Step 03
定義したPMVVを、1on1・目標設定・フィードバック・キャリア面談などの場面で活用する方法を共有。
単発の取り組みに終わらせず、日々の行動や意思決定と結びつけることで、習慣として根づかせていきます。
Case studies
これまでに、上場企業から中堅・スタートアップ企業まで、累計50社以上に導入。
業種・規模を問わず、社員一人ひとりのPurpose・Mission・Value・Visionを言語化し、
組織とのつながりを可視化・内面化するプロセスを支援しています。
「自律と貢献」を両立する人材の育成を通じて、
エンゲージメント向上・離職率の低下・育成効率の向上などにつながる成果が生まれています。
ITベンチャー企業（従業員80名／急成長中）
製造業（従業員600名／地域密着型・中堅企業）
医療法人（従業員250名／クリニック・訪問看護を展開）
Voice
自分のPMVVを言語化できたことで、キャリアの“軸”が定まった
（30代・ミドルマネージャー）
会社の理念と“対等な関係で向き合える”ようになった気がする
（40代・本部スタッフ）
“何のために働くか”が言語化されて、迷いが減った
（20代・若手社員）
自分のPMVVを共有したことで、上司や同僚との対話が深まった
（30代・チームリーダー）
