9月9日(土)　救急の日

『救急の日』

救急の日は、救急医療及び救急業務に対する国民の正しい理解と認識を深め、救急医療関係者の意識の高揚を図ることを目的に定められました。

例年、応急手当の講習会を中心とした救急に関する行事が各地で開催されます。こうした機会に、出血や骨折、やけどといった外傷の応急手当、AEDの使い方などを覚えておくと良いでしょう。

特に心停止、呼吸停止の場合は、救急車が来るまでにその場に居合わせた人による救命処置が、生死を分かつ場合も少なくないと心したいものです。

また、近年は不必要な救急車の出動が問題になっています。本当に必要な人に救急医療が行き渡るように、家庭でできる処置は極力自身で行ないましょう。そのためにも定期的な救急用品の点検を心がけておくべきでしょう。

突然の自然災害や、目の前で人が倒れるなどの緊急事態に、いつ何時遭遇するか分かりません。

自分や周囲の人々の命を守るため、日頃から有事に備えたいものです。

今日の心がけ◆もしもの事態に備えましょう
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（出典：職場の教養 2023年8月号）

◼️会社を辞めない起業家に向けて
『救急の日』というイベントは、多くの層に重要な教訓をもたらしますが、会社を辞めずに起業を考えているビジネスパーソンにとっても、その意義は非常に大きいです。

まず、救急医療や救急業務が求める「正しい理解と認識」は、起業においても非常に重要です。ビジネスでも、市場や顧客、製品に対する正確な理解が不可欠です。そのためには、自分自身で情報を得る力、分析する力が求められます。救急の場合と同様、事前にリサーチと準備をしておくことで、いざという時に迅速かつ正確な判断ができます。

次に、救命処置に必要な「応急手当」のように、ビジネスでも緊急時に対処できるスキルが必要です。突然の資金不足、競合他社からの攻撃、人事トラブルなど、企業活動においても予期せぬ問題が起こり得ます。そういった際に、冷静に、そして効率的に対応するためのスキルや知識、準備が求められます。

また、救急の日が提唱する「不必要な救急車の出動を避ける」考え方も、リソースの効率的な利用という観点で共通しています。特にサイドビジネスや副業として起業を考える場合、時間や資源は限られています。それらをどう効率よく使うかが、成功への鍵となります。

さらに、「自分や周囲の人々の命を守る」ためには、日頃からの準備と意識が必要とされます。これは、ビジネスにおいても同様です。ステークホルダー全体が安心して参加できるような企業文化や仕組み作りは、起業家として非常に重要な任務です。

最後に、今日の心がけとして「もしもの事態に備えましょう」とありますが、これはビジネスにおいても極めて重要な心がけです。リスクを事前に考え、それに備えて行動することで、長期的な成長が見込めます。

◼️今日のおすすめの一冊

『リーン・スタートアップ』（Eric Ries著）をおすすめします。

この本は、製品を効率よく市場に投入し、持続可能なビジネスモデルを構築するための方法論を解説しています。『救急の日』で学んだように、事前の準備と、その場での正確な判断が重要ですが、この『リーン・スタートアップ』はまさにその考え方に基づいています。

リーン・スタートアップのアプローチでは、最小限のリソースで製品のプロトタイプ（最小実行可能製品、MVP）を作成し、早期に市場に投入します。そして、そのフィードバックを元に製品を繰り返し改良していくというプロセスを採用しています。この方法論は、リスクを最小限に抑えつつ、効率よくビジネスを展開することを可能にします。

特に、会社を辞めずに起業を考えているビジネスパーソンにとって、リソースは非常に限られています。この本のアプローチを学び、採用することで、より少ないリスクと投資でビジネスのアイデアを形にできます。

『救急の日』が「もしもの事態に備えましょう」と教えてくれるように、『リーン・スタートアップ』は「市場で成功するために備えましょう」と教えてくれます。どちらも、事前の準備と迅速な行動が成功の鍵となります。

この一冊を手に取れば、ビジネスでの成果に向けた確かな一歩を踏み出すことができるでしょう。