8月23日(水)　成功のために

成功のために

大きな物事を成し遂げるには多くの人が協力して取り組むことが必要ですが、そこで求められるのがチームワークです。

例えば、責任者1人が頑張ってもできることは限られます。また、例え技術に精通した人たちを集めても、チームワークが発揮されなければ組織として成功を収めるのは難しいでしょう。

チームワークを高めるために大切なことは、ビジョンや目標を明確にし、意思統一を図ることです。どういった目的で行なうのか、どのようなメリットがあるのかといった、達成した先に何があるのかを共有しましょう。

加えて、コミュニケーションをとりやすい環境を作ることが必要です。責任者が思いを伝え、それを受け取った1人ひとりが当事者意識を持つことで、より対話する機会が増えるのではないでしょうか。

これからの行動がチームワークを高め、チャレンジを成功させることにつながるはずです。

今日の心がけ◆意思統一を図りましょう
（出典：職場の教養 2023年8月号）

◼️会社を辞めない起業家に向けて

『成功のために』というエピソードを読むと、私の起業時の記憶が甦ります。かつての私は会社員の日々から脱却し、自らのビジョンを追い求める道を選択しました。その時、心に刻んだのは、このエピソードで取り上げられている「チームワーク」の真髄でした。

ビジネスでの成功の公式として、個人の成果＝「能力」×「意欲」、チームの成果＝「能力」×「意欲」×「ベクトルの統一」というものがあります。この公式を頭に叩き込むたび、チームのベクトルの統一の本質が心に響きます。優れた人材がそろっても、方向性が揃わなければ、その真の力は発揮されません。だが、ベクトルが統一されたチームは、集結したエネルギーで目標へと進む力を持っています。

このエピソードが指摘する通り、ビジョンや目標の明確化はベクトルの統一の第一歩となります。私の経験からも、そのビジョンを一貫して伝えること、そしてそれを共感させる環境を整えることが不可欠だと感じています。

コミュニケーションの役割は計り知れません。リーダーが自らの思いを伝え、それをチーム全体が受け入れる。この相互の関係が深まることで、真の意思統一が築かれるのです。

会社を辞めることなく起業を目指すあなたへ。新しい組織を創り上げる中でのあなたの役割、そしてそれに対する情熱は、あなたの武器となるでしょう。しかしその上で、ベクトルの統一が最も重要です。

あなたの熱意を、共に歩む仲間と共有し、共に目標を追い求めること。この力を信じ、果敢に一歩を踏み出してください。未来は、あなたとチームが創り上げるものです。挑戦の先に、共に描く未来が待っています。

◼️今日のおすすめの一冊

皆さんにおすすめしたい本の中で、特に「チームワーク」と「ベクトルの統一」の重要性に焦点を当てた一冊として、『あなたのチームは、機能してますか？』著者：パトリック・レンシオーニをおすすめします。

本書は、一見優れたメンバーからなる組織でも、なぜチームとしての機能が乱れるのか、その原因と解決策を物語形式で描かれています。Lencioniは、チームが直面する5つの主要な障害を明確にし、それらの障害を乗り越えて真のチームワークを築く方法を示しています。

特に、本書の中で扱われる「結果へのコミットメント」や「共通の目的に対するアカウンタビリティ」は、先ほどの感想文で述べられた「ベクトルの統一」や「意思統一」に非常に関連しています。読者は、チームとしての成功のために必要な要素や、それを実現するための具体的なステップを学ぶことができます。

ビジネスの現場でチームとしての協力や方向性を模索している方に、本書は多くの示唆や実践的な知識をもたらすでしょう。ビジョンの共有や、それを達成するための実際のステップに困っている読者には特に、心からこの一冊をおすすめします。