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『人材不足・採用解決セミナー』をアサヒビール東京本社にて開催。

2014.09.25 Thu

第3回写真

先日、飲食事業者様向けに人材不足・採用解決セミナーを開催致しました。
本日はセミナー実施の背景とその内容についてレポートさせて頂きます。

「従業員を定着させる」 これを前提とした人事戦略が必要。

 

飲食業を中心としたサービス業において、人財不足は深刻さを刻一刻と増してきております。

 

それにより、拡大どころか既存店の維持さえもままならず、いままで営業していた時間をクローズしなければならない事業所も発生してきているような状況です。

 

これは、従来の非正規社員を中心とした、低賃金労働者で店舗を運営し、ローコストで店舗を運営するというビジネスモデルが、少子高齢化による若年労働力の不足と、好景気によって崩れてしまっているからです。

 

そのような状況の中で、飲食事業においては、どのような人事戦略が必要になってくるのか、その鍵を握るのは、「どのように採用するのか」ではなく、「どのように定着させるか」というリテンション施策がまず大事であると言えます。

 

今回のセミナーでは、「リテンション(定着)を目的とした、採用、ダイバーシティ型正社員制度、ダイバーシティ型社内SNS活用法について、ご紹介をいたしました。

 

《内容一部》

飲食業における

 

飲食業におけるその2

 

飲食業におけるその3

 

飲食業におけるその4

 

ご参加者の方々からは、以下のようなご感想をいただきました。

感想

 

<G社様>

G社さま

 

<S社様>

S社様

 

<P社様>

P社様

 

<N社様>

N社様

 

<K社様>

K社様

 

<B社様>

B社様

 

<O社様>

O社様

 

次回は、10月16日に派遣会社様向けのセミナーをエン・ジャパン大阪支社にて開催いたします。

今後も地方での開催や、飲食業界様向け、介護事業者様向け等のセミナーも開催予定でございます。

「ぜひ、話を聴いてみたい!」という企業様、自治体様はお気軽にお声がけくださいませ。

各業界、地域に合わせたセカンドリソース活用のご支援をさせていただきます。

Next Actionについてお問い合わせやご質問等ございましたら、
お電話または、下記メールアドレスまでお気軽にご連絡ください。